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Le Conseil c’est quoi ?

Le conseil est un apport de compétences extérieures pour résoudre un problème

Quand faire appel à un consultant ?

  • Le chef d’entreprise a un problème à résoudre
  • Il ne peut pas le résoudre en interne par manque de temps ou de compétences
  • Il cherche à améliorer ses façons de faire au niveau de l’organisation, des techniques professionnelles ou de l’utilisation des nouvelles technologies
  • Il veut développer les compétences au sein de l’entreprise

 

Les motivations des sociétés pour engager un cabinet de conseil sont diverses :

  • Expertise Spécialisée : apporter des compétences ou expériences non disponibles en interne
  • Objectivité : obtenir une vision externe est toujours bénéfique
  • Confidentialité : pour certains sujets « sensibles » (fusions, acquisitions, réorganisation de personnel…)
  • Crédibilité : appuyer certaines décisions des dirigeants
  • Capacité de travail : décharger ses collaborateurs de certaines tâches

 

Quels sont les objectifs d’un consultant

  • Apporter une expertise en faisant appel à un spécialiste qui fait profiter l’entreprise d’un savoir-faire dans un domaine qu’il maîtrise bien
  • Transférer du savoir-faire à l’entreprise en développant ou en diffusant des méthodes et des compétences à travers une intervention et des modes d’apprentissage.

 

Nos domaines d’interventions dans le transport de personnes:

  • Exploitation
  • Règlementation
  • Systèmes d’informations
  • Exploitation
  • Maintenance
  • Gestion de parc
  • Tableau de bord

Citations :

« Le fondement même du savoir, pour celui qui le possède s’est de le mettre à profit » Aristote